Я — Давид Осипов

GrowFood (открывается в новой вкладке)

Мне была поставлена задача разработать стратегию международной экспансии для одной из ведущих российских FoodTech-компаний для поддержки ключевого инвестиционного раунда. Я организовал проект по анализу рынка, используя комплексный подход с несколькими ИИ -моделями (Gemini, Claude, DeepSeek). Это позволило преодолеть значительный дефицит данных и языковые барьеры, превратив разрозненную информацию на разных языках в четкую стратегическую дорожную карту для инвесторов и руководства.

• ИИ -аналитика рынка Проанализировал более8000международных компаний, предоставив подробные профили конкурентов и глубокий анализ рынков.
• Ценные аналитические материалы Создал с помощью ИИ отчеты о рынках и финансовые модели на основе ограниченных данных, что напрямую повлияло на стратегию экспансии и due diligence.
• Решение сложных задач Успешно обошел ограничения доступа к данным и языковые барьеры ( китайский , японский ), разработав и применив передовые методики извлечения и анализа данных с помощью ИИ .

DeskAlerts (ToolBarStudio Inc.) (открывается в новой вкладке)

Я унаследовал устаревший B2B SaaS -продукт, страдавший от нестабильности, критических уязвимостей в безопасности и устаревших приложений. В роли единственного менеджера по продукту я организовал полную трансформацию продукта. После привлечения инвестиций в размере$85 тыс.на создание команды, я провел реформу, сделав безопасность главным приоритетом. Это превратило наши слабые стороны в ключевые преимущества, что позволило переориентировать продукт на корпоративный рынок и обеспечить значительный рост.

• Безопасность как источник дохода Обеспечил$300 тыс.в ARR благодаря реформе безопасности и достижению соответствия стандарту OWASP ASVS L1 , что позволило сохранить ключевых клиентов, таких как Banque Saudi Fransi и Etisalat.
• Рост бизнеса и продукта Добился роста ARR на16% и увеличения NPS на40%, запустив новый, стабильный корпоративный SaaS -продукт, который привлек сделки на суммы до$100 тыс.
• Радикальное повышение эффективности Сократил ежемесячные операционные расходы на69%, объединивчетыреразрозненные кодовые базы ( C++ , Swift , Java ) в единый современный стек на C# ( .NET Core 7 & MAUI ).

DiDi Global (открывается в новой вкладке)

В качестве ключевого участника команды по выходу на рынок для глобального технологического гиганта, моя роль заключалась в формировании глубокого, основанного на данных, понимания динамики местного рынка. Я возглавил одну из крупнейших инициатив по исследованию пользователей в регионе, преобразовав сложные потребности пользователей в действенные продуктовые планы, которые легли в основу успешного запуска.

• Повысил NPS водителей на13%Провёл масштабное исследование и проанализировал обратную связь от более чем7200водителей и менеджеров таксопарков.
• Сформировал GTM -стратегию Успешный запуск в Москве и Санкт-Петербурге совместно с топ-менеджментом длячетырёхкритически важных модулей продукта (включая привлечение водителей и ценообразование).
• Разработал комплексные PRD Создал интерактивные прототипы в Axure RP для системы управления автопарком, обеспечив соответствие разработки подтверждённым потребностям пользователей.

Paragon Consulting (открывается в новой вкладке)

Я руководил сложными консалтинговыми проектами для разнообразных клиентов — от крупнейших российских банков до международных pre-seed стартапов. Моя работа была сосредоточена на преобразовании сложных рыночных данных в четкие и действенные стратегии, которые способствовали как успеху клиентов, так и росту выручки моей компании.

• Обеспечил получение Startup Visa в Эстонии Для pre-seed клиента разработал полную стратегию выхода на рынок и инвестиционную презентацию на основе данных.
• Увеличил выручку по проекту на250%(в 2.5 раза) За счёт стратегического апсейла высокоценной аналитики, продемонстрировав умение выявлять и формулировать потребности клиента.
• Возглавил6высокоэффективных проектов Для крупных финансовых учреждений — оценка размеров рынка, финансовое моделирование и стратегическое консультирование.

Магистр менеджмента (MSc)

Высшая школа менеджмента, Санкт-Петербургский государственный университет (ВШМ СПбГУ) (открывается в новой вкладке) Сентябрь 2019 - Июль 2021

ВШМ СПбГУ — ведущая бизнес‑школа России и единственная в стране, обладающая престижной «тройной короной» аккредитаций ( AACSB , AMBA , EQUIS ), которой удостоен лишь1%бизнес‑школ мира. Школа стабильно входит в рейтинг FT как одно из лучших учебных заведений в области менеджмента.

Ключевое достижение: Стипендия Владимира Потанина

• Стипендия Владимира Потанина Стал лауреатом престижной стипендии (уровень отбора13%) за выдающиеся академические успехи и лидерский потенциал.
• BCG Idea Challenge (3-еместо) Разработал новую стратегию по повышению доступности Московского музея современного искусства.
• Вебинар с управляющим директором BCG Организовал и провёл трансляцию; привлечено500+уникальных зрителей.

Бакалавр международных отношений

Санкт-Петербургский государственный университет (СПбГУ) (открывается в новой вкладке) Сентябрь 2012 - Июль 2016

Факультет считается одним из ведущих центров России по изучению мировой политики и возрождает глубокую академическую традицию в области международных отношений, уходящую корнями вXIXвек. Его воссоздание в 1994 году стало знаковым событием, которое позволило факультету войти в число ведущих в мире ( QS Top100по политологии и международным исследованиям ). Факультет известен строгой междисциплинарной программой и выпускниками, которые занимают высокие посты в правительстве России и крупнейших корпорациях, таких как Газпром и Роснефть.

Ключевое достижение: Модель ООН (Нью-Йорк)

• Модель ООН (Нью-Йорк) Представлял Сирийскую Арабскую Республику на международной конференции «Изменить мир» (CWMUN).
• StopIce Основал социальный проект по повышению зимней безопасности; вёл переговоры с городскими властями и привлекал отраслевых партнёров.
• Диплом (оценка «Отлично») Успешно защитил работу «Неправительственные акторы в сирийском конфликте».

Открытые данные

То, что началось как личная миссия исправить свою местность, переросло в страсть к открытым данным. Сейчас я — один из самых активных контрибьюторов в OpenStreetMap в Грузии, с более чем 43 000 правок.